Como director de operaciones de un fabricante de bebidas, se le ha impuesto el plazo de entrega de una hoja de ruta para aumentar la eficacia de la producción, lo que permitirá ahorrar recursos y aumentar los beneficios. Usted sabe que los procesos de filtración de calidad pueden mejorar significativamente el rendimiento operativo, pero ¿cuáles son los siguientes pasos que hay que dar?
El objetivo de mejorar la eficiencia de la producción de su empresa de bebidas es muy amplio, y requerirá la aportación, el respaldo y el apoyo de todas las partes de su organización. Pero se trata de un esfuerzo muy valioso, cuyos resultados potenciales son mayores beneficios, prácticas laborales más sostenibles y la capacidad de mantener a largo plazo una presencia de marca de alta calidad.
En Donaldson, definimos la eficiencia operativa como sistemas, procesos y personas que trabajan en sincronía para reducir los residuos, el esfuerzo, los materiales y el tiempo, sin dejar de producir servicios y productos de alta calidad. Todo esto debe hacerse dentro de las estrictas directrices de las exigencias normativas. En este artículo, compartiremos con usted nuestro enfoque recomendado para una hoja de ruta de eficiencia operativa centrada en la filtración.
Una hoja de ruta debe estar vinculada a su planificación estratégica. Por lo tanto, si está creando una hoja de ruta para mejorar la eficiencia operativa, esto es importante a nivel estratégico y debe alinearse con los objetivos de su empresa y tener visibilidad a nivel ejecutivo o de gestión.
Llevamos más de 100 años trabajando con nuestros clientes, proporcionándoles soluciones para ayudarles a proteger la integridad de su proceso de fabricación. Lo hacemos colaborando con usted para identificar, evaluar e implementar soluciones a través de sus operaciones en las áreas de aplicaciones de filtración para el producto entrante y procesar agua, ventilación de tanques y vapor de grado culinario.
A continuación describimos nuestro enfoque de colaboración, y estamos dispuestos a emprender el viaje con usted, tanto para elaborar su hoja de ruta como para apoyar la ejecución de su plan para alcanzar sus objetivos.
1. Identificación de riesgos y oportunidades: Nuestros equipos de Donaldson trabajan para alinearse con usted, sus plantas y líneas de productos. Identificamos las áreas que tienen más oportunidades de mejora, así como las que pueden plantear mayores riesgos para la integridad de sus productos y procesos.
2. Evaluación técnica del emplazamiento: Nuestros expertos en la materia (SME) y equipos de servicio trabajan con usted para identificar y priorizar formas de apoyar la integridad y eficiencia de sus procesos de producción, teniendo en cuenta las mejores prácticas de filtración.
3. Informe técnico de evaluación del sitio: Tras la evaluación de sus instalaciones, recibirá un informe técnico completo que incluirá un plan de acción con las prioridades establecidas.
4. Proyectos de optimización: A continuación, puede ejecutar esos proyectos prioritarios de mejora, optimización y gestión de riesgos, con el apoyo de sus equipos locales de Donaldson.