Como gerente de operações de um fabricante de bebidas, você tem um prazo para entregar um roteiro para aumentar a eficiência da produção que economizará recursos e aumentará os lucros. Sabia que processos de filtragem de qualidade podem melhorar significativamente o desempenho operacional – mas quais são os próximos passos a serem dados?
A meta de melhorar a eficiência de produção para sua operação de bebidas é abrangente – e exigirá insumos, endosso e apoio de todas as partes da sua organização. Mas é um esforço extremamente valioso – com os resultados potenciais sendo maiores lucros, práticas de trabalho mais sustentáveis e a capacidade de manter uma presença de marca de longo prazo e de alta qualidade.
Na Donaldson, definimos eficiência operacional como sistemas, processos e pessoas trabalhando em sincronia para reduzir desperdício, esforço, materiais e tempo, enquanto ainda produzimos serviços e produtos de alta qualidade. Tudo isso deve ser feito dentro das diretrizes rígidas das exigências regulatórias. Neste artigo, compartilharemos com você nossa abordagem recomendada para um Roteiro de Eficiência Operacional com foco na filtragem.
Um roteiro deve estar atrelado ao seu planejamento estratégico. Portanto, se está criando um roteiro para melhorar a eficiência operacional, isso é importante no nível estratégico e deve estar alinhado aos objetivos da sua empresa e ter visibilidade no nível executivo ou gerencial.
Trabalhamos com nossos clientes há mais de 100 anos, fornecendo soluções para ajudá-los a proteger a integridade de seus processos de fabricação. Fazemos isso colaborando com você para identificar, avaliar e implementar soluções em suas operações nas áreas de aplicações de filtragem para entrada de produtos e água de processo, ventilação de tanques e vapor de grau culinário.
Descrevemos nossa abordagem colaborativa abaixo e estamos prontos para levar a jornada com você, tanto para elaborar seu roteiro quanto para apoiar a implementação de seu plano para alcançar seus objetivos.
1. Identificação de Riscos e Oportunidades: Nossas equipes Donaldson trabalham para se alinhar com você, suas fábricas e linhas de produtos. Identificamos as áreas que têm mais oportunidades de melhoria, bem como as áreas que podem representar os maiores riscos para a integridade do seu produto e processo.
2. Avaliação técnica do local: Nossos especialistas no assunto (PMEs) e equipes de serviços trabalham com você para identificar e priorizar maneiras de apoiar a integridade e a eficiência de seus processos de produção, com as melhores práticas de filtragem em mente.
3. Relatório Técnico de Avaliação do Local: Após a avaliação do local, receberá um relatório técnico completo que incluirá um plano de ação com prioridades identificadas.
4. Projetos de Otimização: Em seguida, pode executar esses projetos prioritários de melhoria, otimização e gerenciamento de riscos, com o apoio das equipes locais Donaldson.